ỨNG DỤNG NỀN TẢNG OKR/KPI ĐỂ TẠO ĐỘT PHÁ THỰC CHẤT TRONG QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI THANH HÓA
Thứ Năm, 23/04/2026
OKR/KPI : Là mô hình quản trị hướng tới việc xác định rõ mục tiêu, lượng hóa kết quả và theo dõi tiến độ bằng dữ liệu. Về mặt khái niệm, OKR là phương pháp xác lập mục tiêu và các kết quả then chốt cần đạt; KPI là hệ chỉ số dùng để đo mức độ hoàn thành công việc, mức độ đạt mục tiêu và hiệu quả thực thi. OKR trả lời câu hỏi “chúng ta phải đạt điều gì”, còn KPI trả lời câu hỏi “chúng ta đạt đến mức nào”. Đây không phải là “phần mềm chấm điểm” hay một dự án công nghệ tách rời quản trị; mà hệ thống OKR/KPI sẽ tạo lập kiến trúc quản trị mới, cho phép chuyển toàn bộ quá trình "lãnh đạo - tổ chức thực hiện - kiểm tra - đánh giá" từ phương thức thủ công, phân tán sang phương thức số hóa, liên thông dữ liệu và đo lường được kết quả.
xem chi tiết tại link:
https://baothanhhoa.vn/e-magazine-ung-dung-nen-tang-okr-kpi-de-tao-dot-pha-thuc-chat-trong-quan-tri-hanh-chinh-cong-tai-thanh-hoa-285368.htm